La spirale dynamique, modèle et applications
La spirale dynamique
De l’aube de l’humanité à aujourd’hui, le monde a connu de nombreux changements. On pourrait même dire qu’il n’a connu que ça. Des premières tribus à nos mégalopoles, du feu à internet. Comme entrainés par la force des précédents, chaque nouveau changement est aujourd’hui plus rapide et plus puissant. Au niveau technologique par exemple, les premiers trains passant dans des tunnels ont engendré des peurs. Aujourd’hui, une évolution technologique majeure arrive chaque semaine, le temps du questionnement a disparu.
Notre monde multiculturel et connecté voit se rencontrer des visions différentes, qui parfois s’enrichissent mais qui peuvent aussi se confronter.
La spirale dynamique est un outil d’étude qui permet d’associer ces changements à des évolutions des besoins et des valeurs de l’être humain, ce modèle crée par Clare Graves a le mérite de s’appliquer aux individus mais aussi aux structures sociales.
Comment définir simplement la spirale dynamique ?
Il s’agit en quelques sortes d’observer le monde et les évènements au travers d’une paire de lunettes qui filtrerait les systèmes de valeurs et les besoins auxquels les comportements humains répondent. Elle permet aux individus de se situer à un ou plusieurs niveaux de conscience. La spirale dynamique permet également d’appréhender l’environnement dans lequel chaque individu évolue, que ce soit au niveau personnel, professionnel ou sociétal.
Qu’étudie la spirale dynamique ?
La spirale dynamique étudie d’une part les systèmes de valeurs en présence dans telle ou telle structure, chez tel ou tel individu et d’autre part les mécanismes de changements et d’évolution. Mais qu’appelons nous “valeur” ? De nombreuses définitions sont données, néanmoins, le sociologue français Patrick Viveret définit cette notion par “force de vie”. En d’autres termes, qu’est ce qui nous fait agir, vivre, pour quelles raisons fait-on les choses. Les valeurs peuvent être profondes ou en surfaces, la spirale dynamique s’intéresse au valeurs profondes. En résumé, les valeurs de surface s’intéressent à ce qu’on pense, les valeurs profondes à la manière dont on pense.
Comment la spirale dynamique aborde t’elle le changement?
La spirale dynamique considère d’abord que les « conditions du milieu » de vie répondent à des besoins jusqu’à un certain point. Quand le milieu ne répond plus à ces besoins, d’autres systèmes de valeurs émergent pour satisfaire de nouveaux besoins. Il en est ainsi pour le développement d’un être humain, mais également pour le développement des sociétés humaines et de la civilisation. De nombreux exemples de transition peuvent être cités, la révolution française et l’évolution certes progressive de la monarchie de droit divin à un système démocratique en est un.
La spirale dynamique définit aujourd’hui 8 systèmes de valeurs
Et peut-être même neuf si on se réfère à certains auteurs comme Ken Wilber, ceux-ci sont représentés soit par des couleurs, soit par un lettrage et correspondent à des valeurs différentes, mais complémentaires. La spirale dynamique n’est pas un modèle hiérarchique, aucun positionnement n’est supérieur à l’autre. Chaque système de valeurs a ses caractéristiques propres dont voici quelques mots clefs.
| AN Beige | Survie individuelle |
| BO Violet | Communauté, tribu, clan |
| CP Rouge | Force, courage, affirmation du soi |
| DQ Bleu | Ordre, organisation |
| ER Orange | Liberté individuelle, succès matériel |
| FS Vert | Harmonie, réseau |
| A’N’ Jaune | Système, fonctionnalité |
| B’O’ Turquoise | Réseau de systèmes, vision holarchique |
| C’P’ Corail ? | Conscience de la non-dualité |
La spirale dynamique, un modèle holarchique, évolutif et ouvert
Par opposition à un modèle qui classifierait des niveaux, au sens hiérarchique du terme, la spirale dynamique est un modèle holarchique. Chaque système de valeur apparaissant englobe les niveaux antérieurs à la manière des stries d’une coquille de moule. Ce qui explique qu’une personne manifestant des valeurs caractéristiques d’un “niveau” se retrouvera forcément dans celles d’autres niveaux. C’est un modèle holarchique et graduel, chaque système de valeur doit être exploré pour développer le suivant. Pour éviter les confusions, les niveaux sont appelés des mêmes.
La spirale dynamique est un modèle ouvert, en effet, à la genèse du modèle, le même jaune n’était qu’une supposition prospective. A ce jour, le même suivant, turquoise est déjà une réalité bien qu’il soit mal connu. C’P’ Corail est également une supposition prospective. D’autres mêmes suivront car l’humanité évolue sans cesse et de plus en plus rapidement.
De la naissance de l’humanité à la renaissance européenne, 4 mêmes sont apparus, depuis 4 autres se sont développés. Pour la première fois de l’histoire de l’humanité, deux mêmes, jaune et turquoise apparaissent quasiment en même temps.
Niveaux de systèmes de valeur et environnement
Les systèmes de valeur identifiés par la spirale dynamique vont concerner les individus et l’environnement dans lequel ils évolue, cet environnement pouvant présenter des caractéristiques différentes en fonction des domaines de vie, professionnels ou personnels. Le système de notation lettré est à ce titre important car il permet de distinguer milieu et individu.
Il n’y a pas de bon ou mauvais système de valeurs, ce qui compte est l’adéquation individu/environnement. Dès lors que 2 mêmes séparent l’individu de l’environnement, la communication se complexifie.
Comment peut s’appliquer la spirale dynamique ?
Utilisé à l’international, notamment par Don Beck, pour faciliter les dialogues entre communauté (Afrique du Sud de Mandela par exemple), cet outil peut aussi être utilisé autrement. En bilan de compétences, en formation, en accompagnement individuel et en management. Les conduites de changements et les transitions professionnelles sont également concernées.
Pour le formateur, la spirale dynamique permet de comprendre les motivations des apprenants.
Le coach y trouvera un formidable outil pour aborder les problématiques de changement des individus et des organisations.
Pour le conseiller en bilan de compétences, la spirale dynamique permet de poser des questionnement sur l’adéquation entre projets professionnels et valeurs.
Le manager pourra s’en servir comme d’ un outil de compréhension et de communication
Les exemples pourraient se multiplier. L’utilisation comme outil de catégorisation, une démarche exclusive d’évaluation ou de sélection, sans accompagnement ou confrontation à d’autres modèles sont contraires à l’esprit de la spirale dynamique.
Les changements de niveau
Pourquoi les systèmes de valeurs apparaissent ?
Parce que l’environnement, au sens général, ne convient plus, ou plus suffisamment aux besoins des individus;
Comment les systèmes de valeurs apparaissent -ils ?
Progressivement et de plusieurs manières différentes, soit directement, soit par étape, avec des revisites d’anciens systèmes de valeur.
Comment identifier ses propres systèmes de valeur
Contrairement à d’autres modèles, très peu de démarches de positionnement existent à cette heure. Nous disposons d’un outil de positionnement simple et complet, cependant, une démarche en ligne n’aurait pas de sens hors d’un accompagnement plus global et sans entretien de restitution avec un expert de la spirale dynamique
Pour aller plus loin avec la spirale dynamique
Les ouvrages de Clare Graves et Chris Cowan, de Ken Wilber ou de Fabien Chabreuil peuvent vous éclairer.
Le groupe spirale dynamique sur Facebook permet d’échanger sur nos interprétations des évènements à travers le modèle.
Nous proposons également des formations courtes et pratiques basées sur vos demandes d’applications professionnelles.
